당신은 사람을 대할 때 감정보다 기준이 먼저 작동합니다. 누군가를 더 좋아하거나 덜 좋아할 수는 있지만 그것이 판단에 영향을 주는 것을 스스로 허락하지 않습니다. 그래서 당신은 자주 이렇게 생각합니다. “이건 누구에게나 같은 기준으로 적용되어야 한다.”
누군가는 봐주고 누군가는 더 엄격하게 대하는 이런 상황을 보면 당신 안에서는 불편함이 올라옵니다. 왜냐하면 당신에게 중요한 것은 “누가”가 아니라 “어떻게”이기 때문입니다.
사람들은 당신을 이렇게 말합니다. “공평하고 기준이 있는 사람이다.” 그러나 이것은 당신에게 노력이라기보다 그렇게 해야 마음이 편한 것입니다.
공정성 테마는 이미 공정한 기준이 세워져 있고, 그 기준이 일관되게 유지되는 환경에서가장 편안하고 강력하게 작동합니다.
– 누구에게나 동일한 기준이 적용되는 조직
– 예외보다 원칙이 존중되는 문화
– 보상과 기회가 명확한 기준 위에 이루어지는 구조
– 사람보다 기준이 먼저 고려되는 시스템
이곳에서는 억지로 애쓰지 않아도 공정함이 자연스럽게 흐릅니다. 누구를 더 챙겨야 할지 고민하지 않아도 되고, 상황마다 다르게 판단하려 애쓰지 않아도 되고, 기준을 설명하고 설득하는 데 에너지를 쓰지 않아도 됩니다. 왜냐하면 이미 모두가 납득할 수 있는 기준이 존재하기 때문입니다.
그리고 그 기준이 유지될 때 사람들은 비교에서 자유로워지고, 불필요한 오해가 줄어들고, 공동체에 대한 신뢰가 쌓입니다. 공정성은 “일관된 기준이 존중되고 유지되는 환경”에서 가장 공정성스럽게 사용됩니다. 그리고 그곳에서 당신은 모두가 납득할 수 있는 질서를 지켜내는 사람이 됩니다.
공정성은 강점이지만 잘못 사용되면 경직된 규칙이 됩니다. 특히 이런 상황에서는 어려움을 겪습니다.
– 모든 상황이 동일하게 적용될 수 없는 환경
– 개인의 특성과 필요가 중요한 상황
– 융통성과 배려가 필요한 관계
– 빠른 판단이 필요한데 기준이 없는 순간
만약 이런 상황이라면 공정성 테마는 차이를 무시하게 만들고, 사람을 규칙 안에 가두고, 관계의 온도를 떨어뜨릴 수 있습니다. 그리고 또 하나의 중요한 위험이 있습니다. “공정함 = 똑같이 대하는 것”으로 오해하는 순간입니다. 이런 상황에서는 필요한 배려가 사라지고, 적절한 유연성이 무너지고, 오히려 더 큰 불공정이 생깁니다 공정성 테마가 무너질 때는 대부분 사람보다 규칙이 앞설 때입니다.
중요한 것은 “같게 대하는 것”과 “공정하게 대하는 것”은 다르다는 것을 인정해야 합니다.
“당신은 사람을 똑같이 만드는 사람이 아니라, 모두가 납득할 수 있는 기준을 세우는 사람입니다.”
# 이 글에 관해 함께 이야기 나누고 싶습니다. 공정성의 주인공들의 의견을 나눠주세요.
