당신은 단순히 일을 선택하지 않습니다. 의미를 선택합니다. 사람들은 조건을 보고 결정할 때, 당신은 질문이 하나 더 있습니다. “이게 정말 중요한 일인가?” 당신에게 일은 많고 적음의 문제가 아니라 가치에 맞느냐의 문제입니다. 그래서 이런 모습이 자주 나타납니다.
– 의미 없는 일에는 쉽게 동기부여가 되지 않음
– 옳다고 믿는 일에는 끝까지 헌신
– 돈이나 효율보다 ‘이유’가 더 중요함
누군가는 말합니다. “왜 그렇게까지 해?” 하지만 당신은 압니다. 이건 선택이 아니라, 방향이라는 것을. 당신의 삶은 이미 어떤 기준 위에 서 있습니다.
신념 테마는 편하고 안정된 환경이 아니라 가치가 시험받는 순간에 더 분명해집니다. 특히 이런 환경에서 강력해집니다.
– 옳고 그름을 선택해야 하는 상황
– 손해를 보더라도 지켜야 할 것이 있는 순간
– 사람들이 방향을 잃고 흔들릴 때
– 공동체가 기준이 없어 방황할 때
이때 당신은 다르게 반응합니다. “이건 우리가 지켜야 합니다.”, “이 방향은 아닙니다.”, “이건 옳지 않습니다.” 당신의 한 문장은 흐름을 바꿉니다. 왜냐하면 당신은 상황이 아니라 기준으로 말하는 사람이기 때문입니다.
당신이 그 기준을 붙잡고 있을 때 주변 사람들도 영향을 받기 시작합니다.
– 우리도 이건 지켜야 하지 않을까?
– 이 방향이 맞는 것 같다.
– 쉽게 타협하면 안 되겠다!
신념은 전염됩니다. 그래서 당신의 존재 자체가 그 공동체의 기준이 됩니다. 신념 테마는 결국 “사람들이 무엇을 기준으로 살아야 하는지 보여주는 힘”입니다. 그래서 신념 테마는 “가치와 방향이 필요한 환경” 에서 가장 강력하게 사용됩니다.
문제는 여기서 시작됩니다. 신념은 강력하지만 잘못 사용되면 경직됨이 됩니다. 특히 이런 상황에서는 어려움을 겪습니다.
– 가치가 무시되는 환경
– 원칙보다 결과만 중요하게 여겨지는 문화
– 타협이 반복되는 조직
– 서로 다른 가치가 충돌하는 관계
이때 당신 안에서는 강한 불편함이 올라옵니다. “이건 아닌데…” 또 하나의 위험이 있습니다. 자신의 기준만이 옳다고 여기는 순간 입니다. 그런 상황이라면 결과는 이렇습니다.
– 관계가 멀어집니다.
– 유연성이 사라집니다.
– 영향력이 줄어듭니다.
신념 테마가 무너질 때는 대부분 가치를 잃었을 때가 아니라 사람을 잃었을 때입니다. 중요한 건 이것입니다. “지켜야 할 가치”와 “품어야 할 사람”을 함께 보는 것입니다.
“당신은 옳은 것을 지키는 사람일 뿐만 아니라, 그 옳음을 통해 사람을 살리는 사람입니다.”
# 이 글에 관해 함께 이야기 나누고 싶습니다. 신념의 주인공들의 의견을 나눠주세요.
