강점의 네 가지 영역(Domain)
갤럽의 강점은 개인이 세상을 인식하고 반응하는 고유한 패턴을 보여준다. 이 패턴은 조직과 직장에서 우리가 어떻게 관계를 맺는지, 누구에게 신뢰를 주는지, 그리고 어떤 유형의 관계를 선호하는지를 결정한다.
갤럽은 약 30,000건 이상의 인터뷰와 행동 관찰 데이터를 기반으로 각 강점 테마가 관계에 미치는 영향을 다음 네 가지 영역으로 분류했다.
| 영역 | 핵심질문 | 관계에서의 역할 |
실행력(Executing) | “무엇을 이뤄야 하는가?” | 신뢰를 행동으로 입증함 |
영향력(Influencing) | “누가 우리의 비전을 보게 할 것인가?” | 타인을 동기부여하고 확신을 심어줌 |
사회적 관계(Relationship Building) | “우리는 함께할 수 있는가?” | 소속감과 유대감을 강화함 |
전략적 사고(Strategic Thinking) | “무엇이 의미 있는가?” | 관점을 제공하고 방향을 제시함 |
1️⃣ 실행력(Executing) 영역:
“신뢰를 행동으로 보여주는 사람들”
이 영역의 사람들은 약속을 행동으로 옮김으로써 신뢰를 쌓는다. 그들은 “말보다 행동”으로 관계를 증명한다.
예시
“그는 약속을 지킨다.”
“그녀는 내가 의지할 수 있는 사람이다.”
이들은 공정성, 책임, 성취, 체계, 심사숙고 같은 테마를 통해 관계에서 ‘예측 가능성’을 제공한다. 이 예측 가능성은 동료들에게 ‘심리적 안정감(psychological safety)’을 만들어 준다.
핵심 문장:
실행형 강점의 사람은
“나를 믿어도 괜찮다”
라는 메시지를 행동으로 말한다.
2️⃣ 영향력(Influencing) 영역:
“에너지를 전염시키는 사람들”
이 영역의 사람들은 관계에 활력을 불어넣는다. 그들의 우정은 말과 행동을 통해 “가능성을 보게 만드는 힘”을 가진다.
예시
“그녀는 나에게 용기를 준다.”
“그와 이야기하면 내가 할 수 있을 것 같은 느낌이 든다.”
이들은 주도력, 사교성, 존재감, 승부 같은 테마로 주변 사람들의 자신감을 높인다. 그 결과, 팀은 더 적극적으로 협력하고 외부의 도전에 맞서게 된다.
핵심 문장
영향력 강점의 사람은
“우리가 함께라면 할 수 있다”
는 믿음을 불러 일으킨다.
3️⃣ 사회적 관계(Relationship Building) 영역:
“신뢰와 유대를 짓는 사람들”
이 영역의 사람들은 인간적 관계를 가장 중시한다. 그들에게 일(work)은 단순한 성과가 아니라 사람을 세우는 일이다.
예시
“그는 팀의 분위기를 따뜻하게 만든다.”
“그녀는 모두가 존중받는다고 느끼게 한다.”
이들은 공감, 화합, 포용, 적응, 개발,긍정 등의 테마로 팀의 감정적 온도를 유지한다. 그래서 위기 상황에서도 이들이 곁에 있으면 갈등이 완화되고, 팀의 신뢰도가 유지된다.
핵심 문장
관계형 강점의 사람은
“우리의 관계가 곧 우리의 힘이다”
라고 믿는다.
4️⃣ 전략적 사고(Strategic Thinking) 영역:
“관계를 통찰로 이끄는 사람들”
이 영역의 사람들은 깊이 생각함으로써 관계에 방향과 의미를 부여한다.
예시
“그는 언제나 상황을 한 걸음 물러서서 본다.”
“그녀는 대화를 통해 내 생각을 정리하게 해준다.”
이들은 회고, 발상, 분석, 미래지향, 전략 같은 테마를 통해 사람들에게 ‘이유(why)’ 와 ‘의미(meaning)’ 를 제공한다. 즉, 감정이 혼란스러울 때 관점을 제시하고, 혼란 속에서도 “무엇이 중요한가”를 되돌아보게 만든다.
핵심 문장
사고형 강점의 사람은
“생각을 통해 관계를 성장시킨다.”
- 강점은 상호적인 관계를 결정한다.
- 실행력은 행동으로 신뢰를, 영향형은 에너지로 동기를, 사회적 관계형은 공감으로 유대를, 전략적 사고형은 통찰로 방향을 세운다.
- 이 네 가지는 서로를 배제하지 않고, 조합될 때 가장 강력한 파트너십을 만든다.